好的提案计划书会处理以下这个问题:「如果我们朝这个方向进行,会有什么结果?」不过事情不见得会尽如人意,所以你提案的时候,应记得把风险考虑进去,同时也别忘了想一想,万一你的假设有误,整个项目的价值会有什么变化?很多人都把重点放在可能的威胁,例如:假如供货商不准时供货呢?万一原物料的成本高涨呢?无法如期推出怎么办?不过你也要一并想到可能的机会:要怎么达成更高的投资报酬率?或是更快回收?能否提前完成项目?能否让你的最佳团队来执行?逐一检视你做的假设,思考其中可能会有什么变化。
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