不会有系统地探究卓越表现的原因。高级管理者及他们所带领的团队若有这种毛病,就不会提出一些棘手的问题,以扩展知识,或是改变他们对世界运作的既有假设。面对失败时,我们会很自然会追问,为什么会产生这种惨痛的结果。不幸的是,成功不会引发这种深入的反省。一般人都认为,成功不仅证明现有战略和做法很管用,也证明自己拥有所有必要的知识和信息。