新官上任什么不能碰？

大家都认为新官上任必有三把火，但在你开始提议变革之前，记得先了解上司最在乎什么。组织里某些领域（如产品、设施、员工等），很可能是你新上司的地盘。你必须先弄清楚，免得你关掉上司一手建立的产品线，或换掉上司的忠诚盟友。你可以先和上司谈谈，了解对方在公司里的经历；至于上司最在乎什么，则多询问别人的意见。和上司讨论改革流程或产品时，多注意对方的表情、语气、肢体语言。假如你仍不确定，可以先委婉地提出构想来试探对方，再密切观察对方的反应。