植根地图就像世界地图，依据人口和国内生产毛额等衡量指标，画出各国大小，但把重点放在反映特定国家观点的衡量指标。
举例来说，印度的信息科技服务公司，可以依「距离有多重要？」这个表，来使用植根地图。第一张地图是以印度整体的观点出发，根据占印度国际贸易的比率，画出各国大小。第二张地图采取行业观点，依据信息科技服务市场的规模，画出各国大小。第三张地图结合前面两种观点，根据购买印度信息科技服务的金额，画出各国的大小。你必须比较每张地图，思考什么样的距离，会影响它们呈现的形态，才能得到宝贵的见解。不只放眼全球时，才要画植根地图。你也需要分析各地区，以及国内各地的差异。其实，有一大部分经济活动仍发生在国界内，审慎管理各省、族群，或是语言社群之间的差异，可获得巨大的利益。