即使经费拮据，也可以推出令客户惊艳的新产品或服务，并满足他们的需求。个中诀窍在于找出用最少努力与资源，即可推到市场上的手中既有资产。
经理人应该寻找六种「手边的」创新：
1.先前已开发，但可能因环境改变而未曾推出的创新。
2.有昔日产品的特色，但可能符合新近出现客户的重要需求。
3.应重新定位的产品或服务，因为有些未料到的因素，导致它们受到客户喜爱。
4.可拆开单独销售的搭售产品。
5.新的产品搭售组合，而且对客户而言，组合的价值超过单品的价值总和。
6.设计过度的产品或服务，可为要求较低的客户群而简化。在许多人心中，想到创新，便想到要勇于下注研发下一代解决方案。但对营销人员来说，他们并不希望冒高风险，且回收遥遥无期，他们认为一个创新在手，胜于两个还在实验室的创新。