成功的管理教练，能针对辅导对象的情况，找出最适合的方式。若你要协助员工培养技能或改善工作表现，就得先了解最适合他们的学习方式，因材施教。
有人偏好密集吸取经验、执行目标导向的行动，边做边学；也有人喜欢在吸收信息后不断思考、分析，边想边做。你的培训方法很可能需要结合这两种方式。比方说，对喜欢做中学的人，就多用活泼的方式沟通，鼓励对方动手去做、亲身实验。对思考型的人，就用思考型的方式沟通，给他们合理的时间自行消化吸收。针对对方喜好因材施教，不仅可让员工更投入，也会找到让他们主动乐于遵循的学习方法，他们的进步会更大也更快。