人们天生喜欢听好听的故事，说故事也是一项战略商业利器。如果你可以将引人注目的故事放进你的简报、提案或会议，你的信息就会更令人难忘。以下就是磨练说故事技巧的方法：
‧突然进入。避免说：「让我跟各位说个故事，这是关于有一次我得知…。」要立即让听众立即进入故事情节中，之后再提出经验教训。
‧在细节上遵循「刚刚好」原则。讲太多细节，听众会一头雾水或者觉得无聊；讲太少细节，他们又会缺乏足够的背景脉络。对朋友说你的故事，来测试看看，以找出适当的详细程度。
‧一次专注一个人，提出一个想法。一次只关注一个人，关注时间是4到7秒，并且试着与尽可能够多人连结。
‧利用沉默发挥影响力。沉默会强调刚刚说过的话，或是接下来准备说出的话，而且让其他人能够提出他们自己的诠释。