许多雇主都可能会失去一些最宝贵的人才，也就是X世代员工。现在已经30好几或年过40的X世代，是管理者储备人才。这个世代的人感到沮丧，因为不愿退休的婴儿潮世代和迫不及待想要一步登天的千禧世代，阻碍了他们的职涯进展。如果你想要留住这些兼具才能和经验的X世代员工，请考虑采取下列步骤：
‧让他们当家作主。X世代很重视对自己工作的掌控权，他们极为独立自主，而且在变动不定的情况中表现良好。让他们负责众所瞩目的项目，可以突显他们的能力。
‧让他们看到晋升层峰之路。提供指导和赞助计划，让中层经理人与高级管理者搭配，以协助中层管理者发展重要关系。
‧提供弹性。极限工作对X世代来说是家常便饭，所谓极限工作就是每周工作60个小时、时程表无法预期，截止期限相当紧迫。你不妨考虑提供更弹性的工作安排，让员工弹性上班。