让每个团队成员都有融入感

在工作上觉得遭到排斥或忽视，可能会对员工的幸福产生重大负面影响。如果你想要为团队创造更包容的环境，那就树立榜样。包容的态度必须由上而下建立，检视你本身的偏见和行为，让员工感觉到，他们属于某个团队，并不表示他们的个人差异不受重视。

你应该承认每一个团队成员都能提供独特的才能和观点，以认可他们的独特性。支持员工的发展，也有助于促进融入感。指派个性较内向的员工担任管理职务，以协助他们培养领导技能。此外，你应寻求意见：让员工有融入感的一个简单做法，就是当着别人的面询问他们的意见。