你可以试试以下的方法，刺激团队的学习欲望：
1.把议题改为提问：我们要是知道自己的意见足以影响结果，往往会更愿意积极讨论。你可以把会议上要讨论的事情，改用发问的方式提出来，鼓励所有与会者发表意见。
2.不要怪罪员工：与其指责员工，不如设法找出改善的方法，问对方觉得应如何让项目重回正轨，如此可让员工负起责任，贡献更多价值。
3.接纳各种形式的学习：员工常觉得只能向公司要求明显与工作相关的教育资源，但所有的学习都有价值。员工有求知欲，对你的组织往往有意想不到的好处。比方说，有员工希望公司补助他去上摄影课，日后你说不定就可省下外包摄影师的费用。