领导资产 (leadership asset)

这可以预测经理人成长的程度和速度。重要的资产有四种：高潜力人才有真知灼见，可以理解多种信息，发现一些新构想可以改变过去的实务、或设定新方向，并好好应用这些构想。他也会通过感性和理性的方式，有效让其他人一起参与，传达有说服力的远景，把个人串连起来。他会展现决心，即使面对挑战，依旧持续朝目标迈进。或许最重要的，是高潜力人才会寻求了解，持续寻找新经验、构想和知识，请大家反应意见，据以调整行为。