给员工额外奖金让他们自由支配，就能打造快乐的工作环境吗？意外的是，给个人金钱奖励，反而可能有损士气，让员工之间萌生妒意与竞争，破坏团队气氛。你不妨考虑换个更博爱的奖励方式，给员工同样的奖金，外加一个但书：奖金的一部分，必须花在嘉惠大众的「公益活动」上，如慈善用途等。
例如有公司会给员工慈善礼券，鼓励员工自己选择想参与的公益活动，员工觉得因此对工作更有成就感，也变得更快乐。也有公司请员工把奖金花在彼此身上：有的小组尽情共享巧克力或葡萄酒；有的小组买糖果与全体组员分享。这类公益性的福利等于人人有奖，同时也增进彼此分享的经验。结果发现，获得这种「分享奖」的团队比「收到奖金自己花」的团队表现更优秀。