延续企业精神的新领导人

企业制作产品、提供服务，但也创造意义。企业的事迹或精神，能让消费者落实在日常生活中，便能增进消费者对企业的忠诚度。一旦企业更换高级领导人，首要之务应该是保存这核心的精神。多花些时间发掘企业现有荣景的背后，是什么推动着大家前进？

若你要找新的领导人，对方的资历固然重要，但你需要同样能了解企业精神的力量的人。多观察对方对你组织事迹的反应，询问对方首先会采取什么行动来支持这样的精神。若你能找到愿意全心提升企业核心精神的领导人，你的组织就等于做好顺利转型与迈向成功的准备。