别让决策落入过去的陷阱

决策之所以失败，常是因为我们习惯沿用旧例，跳不出过去的框架。我们仰赖同样的旧数据、旧流程，却不明白──导出旧数据的假设，很可能早已不适用于现况。

重要的是，我们在援用过去已验证正确的资料时，要牢记这些资料根据的基本假设；质疑你已熟悉的数据与流程，看是否有必要更新或改进。这些数据与流程过去有用，未必代表日后同样行得通。假如你能持之以恒这么做，就能避免落入过去的陷阱，成为更成功的决策者。