以「秘密实验」测试商业需求

有时你想出产品新功能的好点子，或服务客户的创新方式，却苦于没有数据支持自己的想法，怎么办？你可以做个「秘密计划」，证明你的构想可行。例如先做个小规模的测试项目，看你假设的需求是否成立。

当然这种方法有其风险，尤其是若你拿其他项目的经费去做自己的实验，别人或许会不满。所以你的项目应该尽量精简、焦点集中，把它当成是在搜集事实资料的实验。你的目标要清楚，只花该花的钱，取得所需的资料后就立刻收手。毕竟你得到的结论很可能是需求没那么大，所以也要做好放弃构想的准备。