越来越多的供货商为企业提供产品与服务，让企业变得更有创意、更有团队精神，创造力更强。但公司创新力的来源其实很单纯，就是「人才库」与「努力累积知识与能力」。
经理人必须投资这两方面的教育，才能成功创新。
首先是确定公司雇用的专业人才都拥有该领域最新的知识。每个领域的发展都很迅速，这也代表知识很快就会过时。
其次，组织应该针对公司的需求，训练员工所需的创新技能，以便落实可能成真的重要构想。这种能力并非与生俱来，但可以学得到。培养创新技能，需要通过一再重复的过程，把基本功练到炉火纯青。这种培训在理工科系并不多见，所以你要依照公司人才的背景，因材施教。