行动派的行为若能加上适度的自制，在职场上会是非常有效的利器。你可以尝试以下几种方法，练习自制，把重点放在最重要的事情上：
1.授权，而不命令。有成效的领导人，知道怎么适度点出方向、激励员工，让属下觉得能真正自主。要是你采取行动的欲望盖过了领导的需求，就会变成事必躬亲的「微观管理」。
2. 重视发言的「质」而非「量」。有些人总是很少发言，但一发言大家都会听。你要在「听」与「说」之间，学习增加「听」的比重，并选择对的时候发言。
3.让别人想要更多。你可以把会议时间缩短约百分之二十至三十，这样可以先讨论该讨论的事情，也可让与会者想要增加开会的时间，或乐于主动追踪后续待办的事项。