若要在商业上获得成功，你必须愿意信任他人。当公司的资金与资源都面临风险时，要怎么衡量彼此间是否值得信任，进而提高成功的机率？你可以试试以下的秘诀，激发新伙伴或潜在伙伴之间的信任：
1.慷慨大方。谢意能增进信任。给新伙伴感谢你的理由。这样做是双赢：从短期来看，对方会因你的大方而受惠；从长期来看，你能从对方的忠诚获益。
2.找出共同点。强调你们之间的共同点，更能让对方认为，应可与你一同建立可持续且有益的关系。
3.别用罚则。若对不值得信任的行为开出罚则，或许可收一时之效，但长远来看，很可能适得其反：新伙伴很可能因此不愿冒险支持彼此。