战略思考

战略思考应该是有关综合力（synthesis），涉及直觉与创意。战略思考的结果，是对企业的一个综合看法，对企业方向提出一个不是讲得很精确的愿景。

这种战略往往不能按预定时程研拟出来，也不能完美无瑕地构想出来。企业应让它们随时在组织内任何一个地方自由浮现，因为战略往往是通过一些混乱的非正式学习流程而产生的，而执行这些非正式流程的，必然是深入参与各项议题的各层级人员。