经理人想成功,最好的方法就是打造顶尖团队。但才刚走马上任的经理人,常会犹豫该不该换掉表现不佳的现任员工。新任主管自然不想下手太重,此外也得留意公司的重要利害关系人与团队成员是否有私交。 万一碰上这种情况,先想想你会接下此重任的原因──你的职责是带领部门、提升整体表现。为此你必须尽快组成最强的团队。若你对现任员工有疑虑,可马上交派任务给他们当做测试,或很快和他们的属下、同僚、合作伙伴谈谈,评估他们的表现。万一这样你仍认为目前的阵容不是最佳团队,那或许代表你必须做出换人的艰难决定。