企业如果有较高层次的诚信资本,不法行为的比率较低;而且在员工目睹不法行为时,举报比率也较高。 诚信资本深植于企业文化中,不是通过控制来建立的;员工行为原本可能包括行贿或诈骗公司,但诚信资本有助于塑造调整员工的行为。诚信资本是由五大关键因素推动的:主管察觉有不当行为时会采取行动。员工能对不当行为的相关事情畅所欲言,而且不怕报复。高级领导人与经理人以尊重的态度对待员工。经理人赋予员工权责。同事之间高度互信。