项目经理常犯一个错误:在彻底了解需要解决的问题之前,就急着先想解决办法。其实最重要的第一步,是定义「问题到底是什么」。假如你少了这一步骤,设计出的解决方案很可能会无法针对使用者所需,或远远超出对方的需求。无论哪种结局,都是浪费时间与金钱。想把力气用对地方、了解问题,先问自己以下的问题: ‧大家认为这个项目有什么问题需要解决?为何需要解决? ‧结果会影响谁的利益?所有的利害关系人是否都有同样的目标?或各有不同目标? ‧大家用什么标准评断项目成功与否?