主动请别人给你意见

别人给你的意见，无论多实用、多必要，还是常让人觉得自己被公开检视、抓到弱点。即使是领导人也不例外。

不过，部属多半不愿意主动指出主管的缺失，所以领导人更应该采取主动。选一群真正关心你、希望你更好、也愿意给你逆耳忠言的人，当你的「爱心评论员」，协助你成为更好的领导人。定期请他们针对你的优缺点，给你诚实的评估。他们认真讲，你也一样认真听。

他们给你意见时，你在当下只需要说「谢谢」。这可以让你整个团队知道，你开放接受他人的意见，也愿意虚心改进。