学会认清警讯是生存的关键。但由于早期以市场为基础的实验往往会失败,因此,低阶市场客户改用新产品是过去惯见的警讯,但现在可能永远不会出现。你需要新的工具,比竞争对手更快察觉彻底的变化即将来临,而这表示,你必须要能解读那些表面看似随机的实验背后的真正意义。你必须找出内部或外部的先知,他们能洞烛机先,透过他们来过滤无负担开发过程产生的不相干讯号。每个产业都有少数这类有远见的人,他们的才华有一部分是靠天分,一部分则是因为他们彻底熟悉业界的内部运作。这些先知就是「实话实说者」。这个名称来自肥皂剧中因说出大秘密,而使剧情往前推展的角色。实话实说者或许很容易找到,但不容易让人接受他们。他们可能是位于资深管理阶层之下好几层的员工,面对竞争和变动的第一线工作。他们或许根本不是你的员工。老客户、创业投资家、业界分析师和科幻小说作家,都可能是实话实说者。如果说寻找实话实说者很困难,学会何时该听他们的话更难。实话实说者往往个性古怪,而且他们的洞察力很容易被误认为傲慢和顽固。
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