性格信用 (idiosyncrasy credit)

取得者拒绝他人的要求时，就会给人自私自利的印象。但付出者拥有较大的运作空间，就算拒绝他人，也仍保有同事的尊敬。过去慷慨助人的纪录，赋予他们心理学家艾德温．霍兰德（Edwin Hollander）所谓的「性格信用」，即使他们未按正规方式行事，也不会受到惩罚。有了性格信用，付出者得以自行针对协助他人的「如何」、「何时」、「谁」，设定各种限制。