其中一类投资者的别称，试图通过大量买进某公司股份以接收该公司的个人或公司，源于70年代。当时，有些投资者能够利用发行垃圾债券筹集巨额资金，然后用此购入一间现金流量不足的大型企业，再透过出售企业的值钱资产而获利。该等人士便被称为狙击手。由于美国长期牛市，企业股价大升，近年再难出现狙击手。
如果竞争对手拥有和你一样的资产，它们就可以利用相同，甚至精益求精的能力，来仿效你的战略行动，如此一来，你的前瞻视野就算相当卓越，也会大打折扣。因此，有成效的企业理论，必须是为公司量身打造，深入了解公司现有的资产与活动，找出其中稀有、独特与珍贵的部分。迪斯尼最重要的内部视野，就是对公司早年在动画领域的领先优势与大手笔投资，以及创造历久弥新、独具一格、不需经纪人的非真人角色的能力，能体认它们的价值所在。