出现在主流媒体的报导,大幅简化神经科学的研究,培养出生意兴隆的「神经科学顾问」(neuroconsultant),宣称能从大脑着手,解开领导统御和市场营销的秘诀。尽管这些报导的结论启人疑窦,但大部分数据是来自功能性核磁共振(functional magnetic resonance imaging, fMRI)的扫描结果;这种技术是神经科学的主要工具,让我们得以窥探脑部运作的状况,从脑部各个区域活动的强弱来解读思考。这些强大的影像,对复杂的现象提供简单的解释,引人入胜。但问题是,功能性核磁共振不一定能呈现因果关系。更重要的是,思考和行为,并不会与脑部各个区域形成一对一的关系。我们不可能在一个人观看广告时扫描他的脑部,看出他比较喜欢可口可乐还是百事可乐。我们也不可能藉由扫描两位CEO的脑部,来判定哪一位是比较称职的领导人。只凭岛叶皮质的活动,并不足以证明你看到手机,就像看到母亲时的感觉一样。为了确切了解神经运作过程,如何影响企业管理、领导和营销,须区分事实与虚构,抗拒肤浅的论述,为脑部科学建立更复杂精细的论点。
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