偏离式变革 vs. 非偏离式变革 (divergent change vs. nondivergent change)

举例来说，尝试将病人出院的一些责任，从医生转给护士。这是一种「偏离式变革」，因为它违背了根深柢固的职务分工，也就是由医生全权负责出院的决定。在法律专业中，有一种偏离式变革可能是，不采用计费时间（billable hours），而使用其他的衡量指标来计算薪酬。在学术界的做法，可能会是取消终身职。要推动这类变革，必须大幅改变原本被视为理所当然的价值观和实务。「非偏离式变革」则建立在现有的常规和实务之上，而不是破坏它们。当变革的偏离程度不是很大时，凝聚式网络运作得很好。在变革推手的网络中，大部分人会信任他的意图。比较难说服的人，会承受网络中其他人要求合作的压力，而且可能会屈服，因为这类变革的破坏性不是很大。但对比较激烈的转型来说，桥接式网络运作得比较好：第一个原因是，互不来往的抗拒者较不可能结盟，第二，因为变革推手可针对不同的关系人，调整讯息的发布时间和内容结构，以凸显切合个人需求和目标的议题。