跨国企业可善用新兴市场中弥漫的创新能量,关键就在于善用一种新的经理人:全球衔接者。全球衔接者在新兴市场中发掘创新,把验证可行的构想带回总部,整合到他们推广到全球的产品中。跨国企业的生存,必须仰赖这些衔接者,新兴市场已出现五花八门的破坏式创新,未来构想的流动只会更快,跨国企业如果持续忽视新兴市场的创新潜力,将会在竞争中落后。为新产品和服务进行访问、验证假设、草拟提案,可能每周只占半天的时间。不过,衔接工作几乎和驻海外的其他任务都密不可分。由于和客户、供货商或员工的互动,几乎都会激发创新的见解,衔接者通常会持续搜集概念和构想。衔接者有些共通的特质,他们的教育背景、经历或年龄可能不同,但他们通常都很善于开发与维系信任关系,了解新兴市场,都在公司里服务多年,擅长在公司内部推动自己的想法。
成就高成效,实现管理能力快速提升,12Reads系列管理培训教材限时特惠!
立即购买 PURCHASE NOW