多雇用合约的标准内容。调查结果显示,在美国几乎有一半的工程师签署协议,限制他们日后跳槽到其他竞争对手,或是自立门户与老东家竞争。也有七成的股票上市公司,要求高级管理者签署这种条款。根据传统的想法,这种协议对创新型的企业非常重要,以免公司专属信息和人才被竞争对手所用。但禁止竞争条款可能是双刃剑。有越来越多的证据显示,在不准或有关当局不执行这种合约的地方,创新、生产力和经济成长都比较强。新的研究显示,还有另一个理由,让人应该对强加这类限制三思:我们进行大规模的实验,发现研究对象在仿真禁止竞争的情况下,主动做事的意愿显著降低,执行讲究工作量的任务,成绩也比较差。为什么会有这种情况?我们认为,限制员工未来的就业机会,不仅影响他们的外在展望,也会让他们觉得自己只是在帮别人做事,不会全力投入工作和加强技能。因此而导致的绩效降低,对公司造成的损害,可能超过了实际失去这些人才的损害。
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