假定高级经理人如果想要长时间维持高绩效,就必须像世界级运动员一样,采取系统化、多层级的训练方式。在训练运动员时,从没有把重点摆在主要技能,像是网球该怎么发球、高尔夫该怎么挥杆,或是篮球该怎么投篮。同样地,在商业领域中,也不处理主要的能力,像是公开演说、谈判、分析财报等。相反地,必须专注在帮忙高级经理人培养所谓的支持能力或次级能力,包括耐力、力量、弹性、自我控制,以及专注力。增加各个层级的能力,能让运动员及高级经理人都充分发挥本身的才能和技巧,并且长时间维持优异表现,这种情况称为「理想表现状态」(Ideal Performance State, IPS)。明显地,高级经理人即使抽烟、喝酒、过重,或是缺乏情绪能力和更高层次的工作目标,依旧可以有极佳的绩效表现。但他们无法长期充分发挥潜能,也无法长期都不必付出代价就表现良好,无论面对他们自己、家人或是任职的公司时的表现,都是如此。简单来说,最能够长期表现良好的人,擅长运用绩效金字塔中各层级的正面能量。
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