涟漪效应

最高阶层召开一次会议，可能消耗组织很多时间和金钱。最近与我们合作的一家公司，高层领导团队每周开会检讨各事业的绩效，一年就直接消耗7千小时人力。为了准备这些会议，每个高层主管委员会成员必须与自己主管的单位开会，一年又消耗掉2万小时人力。这些单位必须指示团队提供和查核重要信息，通常要开会讨论，一年就耗掉6.3万小时。准备会议进一步消耗21万小时，使高级主管委员会每周一次的会议，一年总共用掉公司30万小时人力，而且这还不包括收集数据和相关的工作时间。