说服别人的三个诀窍

说服人家接受你的想法，是一项重要的领导技巧，但很多做主管的常常不解其道。我们建议以下三个诀窍：

1.不要太强势。一开始如果立场太硬，正好给了反对派反击的理由。在开始时稍微保留些，能为后来留下调整的空间。

2.不排斥妥协。妥协不是投降，而是一种弹性。你想说服大家接受你的意见，大家相对也希望看到你确实了解他们的顾虑、采纳他们的意见。

3.准备长期抗战。说服是一种过程，不会在第一次就达到你想要的结果。多听别人的意见，实验你的想法，再边测试边调整。