需求经理

只有电脑系统，也不会改变组织的行为。因此，设立这个新职位，作为销售和生产规划流程整合后的焦点。需求经理运用企业系统，算出初步的销售预测值，在每一笔新订单进来后更新，评估工厂的产能，以及顾客的获利性，并制定详细的生产计划。需求经理能提前六个星期，安排顾客订单的生产时程，并提出预定交货的日期。以前，个别订单没办法在一个星期前安排好生产时程。

现在，需求经理成了公司营运活动的中心，在过去这个职位是不可能存在的，因为执行这个职务需要的资讯，都散布在公司各处。