企业领导者宣称速度对公司竞争战略的重要程度,与公司实际上动作有多快之间的差异。不管地区、行业、公司规模或战略重心是什么,这个差距都很大。害怕失去竞争优势的企业,会投入许多时间与资源,来寻找加快脚步的方法。但其实,应该试着减速才对。我们一项研究调查343家企业,其中努力推动各项方案,并选择冲、冲、冲,以取得优势的企业,最后的销售与营业利润,都低于那些在关键时刻暂停脚步,以确定是否走对方向的企业。而且,“减速以便加速”的企业,营收与获利都提高了:在三年期间内,销售额平均成长了40%,营业利润则多了52%。
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