唤醒员工的工作热情

员工若对工作提不起劲，或是对公司的事情置身事外，头疼的可是主管。来试试用以下三种方法，唤醒员工对工作的热情：

1.推员工一把。员工觉得自己朝着目标努力，自然会有参与感。所以目标要订得清楚明确，也必须提供能让他们达成目标的资源。

2.讲话要实在。不用对员工搬出冠冕堂皇的公司使命。员工关心的是，他生产的产品、提供的服务，到底有没有对公司做出贡献。要让员工知道这点。

3.奖励与肯定。要奖励员工，不要等特殊的成绩或事件发生，这是每天都该让员工晓得的事。