社会企业

所谓的社会企业，以创造社会效益为目标，同时接受在财务上自给自足的挑战。随着企业逐渐将外部效应内在化，我们认为会出现一种有趣的转变。社会企业的首要目标，就是创造社会效益。和慈善团体不同的是，社会企业并不仰赖捐款者，而是要在财务上追求自给自足，也就是说，要能赚取足够的利润以维持运作。例如，伊可布．奎德（Iqbal Quadir）创办Grameenphone，是因为他认为，通讯网络能大大促进孟加拉的经济发展。结果这家公司发展成为孟加拉最大的移动通讯营运商，公司所有的投资人也都获得报酬。传统型以追求利润为目标的企业，若是对外部效应负起更大责任，就很接近社会企业了，营利企业与慈善组织向来明确的界线，开始变得模糊。再过一段时间，就会开始出现所有各方（消费者、企业经理人、慈善团体、监管单位与公民）都看得见的通用型成果评价标准。到那时，许多种效益工程（类似“财务工程”）的工具也会出现：目前你可以抵销搭飞机的碳足迹；以后巴西的农村能把他们的固碳作用（carbon fixation）卖给碳排放者；而未来碳违约交换（carbon default swap）会是什么状况，谁说得准呢？至于制定衡量标准、确保那些标准正确执行且公告周知那些标准，这些责任仍在政府身上。至于其他的工作，只要市场掌握完整的资讯，应该就有能力执行。我们希望你记住：随着企业与非营利组织的界线日益模糊，两者对立的关系也将转为合作。大家都会形成一个共识：世界上发生的事，我们都有责任，应共同努力创造一个更美好的世界，而且我们都会感到不解，以前的想法为何正好相反。