项目进行的过程中,组员常需要定期召开项目会议。开会当然可以完成很多事,不过等开完会、大家回到座位,真正的工作才要开始。所以开完会后,记得做两件事: 1.追踪后续。发一封信给大家,总结刚刚会议的结果和接下来要做的事情。同仁会觉得这个举动很贴心,同时看到事情有进度,也会激励自己努力。 2.主动帮忙。对工作太多、碰上困难的同仁,主动伸出援手。要是组员有困难却不敢开口,只会拖延整体的进度。 项目管理