大多数企业强调的是追赶并击败对手,因此它们的战略往往着重在类似的层面,结果导致企业面对面激烈竞争,而竞争主要凭藉的是在成本和品质上的渐进式改善。但创新企业则探索截然不同的新市场,以求脱颖而出,也就是说,创造没有直接竞争对手的产品或服务。若要运用这种“价值创新”的做法,企业必须采用不同的竞争心态,并且有系统地寻求机会。经理人不应在行业竞争的传统界限内寻求机会,而应跨越那些界限,运用有系统的方式来寻求真正价值创新的处女地。例如,法国旅馆雅果(Accor),为了提供大部分顾客“以低廉代价获得一夜好眠”的期待,而放弃了平价旅馆业的传统做法。
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