两抽屉法

一家大型零售公司做内部审查时，发现一种应付所有企业转型计划的不成文方法：两抽屉法。这种大家私下采用的技巧非常有用，许多地区经理都采用过。他们把和计划有关的新备忘录，全放进桌子的某个抽屉里，总公司有人追踪某一份备忘录的进展时，地区经理就从抽屉拿出那张纸，标明要采取一些行动。每个月结束时，如果无人闻问剩下的备忘录，就把那叠纸移到第二个抽屉。两个月后，把第二个抽屉里留下的备忘录全部丢掉。