企业管理教练

企业管理教练是企业领导者的顾问兼密友。过去十年来，企业聘任教练的原因已在发生改变。十年前，大多数企业聘任教练，是要协助高级管理者改正不当行为，如今大多数企业教练的工作重心，在培养高潜力主管的能力。由于这些企业管理教练的任务范围扩大，他们的工作内容便显得不太明确，例如，管理教练如何界定工作范围、如何评估和报告进度，以及企业在物色企业教练时应看重哪些资历，都不明确。但至少可以确定的是：各界已逐渐认可“企业教练”是一项企业管理工具，但管理教练一行的基本原则仍在演变当中。