找出思考的盲点

当人类的大脑全神贯注在一件事情上的时候，会让我们忽略周围的情况。所以如果你的团队全心投入某一个项目，也很可能代表他们会忽略某些重要的事。你可以用以下两个方式找出有没有这种盲点：

•强迫讨论。规定每次小组会议的时候，在议程中要讨论“我们有没有漏掉什么？”。指定每个人轮流回答这个问题，这样大家都能提出意见。

•找“局外人”。找同一公司其他部门的人来，请他们分析一下你的项目。这类“局外人”当然不知道项目的过程、方法，或你们可能已经想到的答案，不过他们很可能看得到你们看不到的东西。