别让过去影响未来的决策

很多人会因为之前做的判断，影响后来的决定，好比说，有个项目已经走不下去，但你很可能想到已投下的时间与精力，所以迟迟不肯喊停。然而这些投资既然已付诸流水，你的决策必须着眼未来。试试用以下三种方法扭转颓势：

•询问“旁观者”。有些人一开始就没有参与决策，比较不会受后来种种发展的影响。问问他们的意见，仔细听他们的建议。

•别指责自己。最厉害的经理人也有犯错的时候。就算你之前做了决定，只要接下来要做的是对的，翻自己的案也没关系。

•别怕失败。检讨决策的时候，把重点放在整个过程的质量，不要只看结果。