领导力迷思

领导力迷思（leadership myth)由卡内基美隆大学的罗伯．凯利教授提出，意指领导者有无与伦比的力量和重要地位。凯利按追随者独立和积极的程度，将他们分成五种类型。但他对培养“模范型”（exemplary）追随者特别感兴趣。模范型员工具有“智慧、独立性、勇气、强烈的道德感”。他认为，任何团体和组织成功与否，模范型员工都扮演重要角色。