交易型领导者

交易型领导者诉诸下属的个人利益，营造“施”与“受”的关系模式。他们以传统方式来界定下属职责，达成目标时给予奖励，未达成时加以纠正。男性比女性更常表现出交易型领导的另外两项特质，主动（适时）或被动（事后）纠正惩戒下属。