传达公司的价值观

很多公司都无法把组织运作最基本的核心愿景——公司的“价值观”传达给员工，但这才是真正能影响、激励员工的机会，应该善加运用。要向员工清楚有效传达公司的价值观并引发认同，有以下三种方法：

1.要上下一心，不要只是从高层下达命令。如果大家都觉得自己只是听命行事，价值观等于形同虚设。

2.让员工参与。请员工提供意见，一起评估公司是否身体力行自己的价值观，让员工也为公司的兴亡尽一份责任。

3.以身作则。行动胜于一切。你身为领导者所做的决策，也正反映了你的价值观。用这一点向员工说明你决策背后的考量。