领导者的”不成文计划”

领导者面对未来，需要两种计划。一种是写成白纸黑字的；一种是不成文而随时变动的。这个不成文的计划，是你心里的蓝图，是你对自己目标、动机、途径的定义，随着你对未来局势的认识、判断而机动性地调整。白纸黑字的计划，写的是你具体的目标、采取行动的步骤、对结果的预测；不成文的计划，涵盖的是你的直觉、大方向、事情大概的先后。一路走下去，你会搜集到不同的信息，也会测试之前的想法是否可行，逐渐汇整出更新的心得，于是你会知道“不成文计划”里哪些原本还不清楚的事情，现在可以移到具体规划的“白纸黑字”区。