计划越重要、越大，负责执行的团队也会随之而扩大，成员各自具备不同的背景与能力，甚至可能分散各处。然而，团队的规模越大，成员越分散，越可能削弱整个团队的表现。要怎么管理这种团队，让成员之间更紧密的合作？
1.加强训练。很多人的个性不擅与人合作。主管需要训练这种个性的人，让他们学习欣赏别人、积极参与有意义的交谈、用正确的方式解决冲突，让冲突能带来具体的成果与绩效。
2.促进成员间的交流。见面三分情、人熟好办事。协助员工，鼓励他们花点时间认识同事、参加公司的社交场合，让他们慢慢有一家人的感觉。
3.以身作则。员工会有样学样。领导人之间更应该彼此合作，甚至偶尔主动彼此支援，给员工做个好榜样。