从三个角度分析公司的沟通战略
要对公司的沟通战略进行分析，就好像你做演说或写一份备忘录时，要分析你的听众或读者一样，要依次分析并掌握：
用实力曲线评估行业结构
战略经理有一个助他们评估行业结构的新工具，即赋予行业区别性特点的持久特性。
通用电气的人才管理：独特的领导发展项目
多年来，通用电气被认为是世界上具有最佳管理才能的组织之一。
利用情景分析评估外部环境对企业战略的影响
情景分析(scenario analysis)是用来构建企业外部环境可能出现的各种未来的最常用技术之一，最初由荷兰皇家壳牌公司在伦敦开发。
销售管理的最高境界：让销售员为自己工作
我们想象一个情景，一根不是很粗的绳子，放在桌子上，我们不借助任何工具，要怎么做才能让其向前移动呢？
6本互联网+管理学书籍推荐
作为“人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估值发展最快的公司”（徐小平语）
卓越的CEO是企业中最高级的推销员
作为“大众CEO”的企业家，肯定是一个具有远大理想的人。
HR的多元化领导力
目前，劳动力的多元化已经成为一个全球化的话题——全球化的工作场所话题和市场话题。
管理学书籍书评：《郭台铭与富士康》
为什么是郭台铭？为什么是富士康？在开始阅读本书之前，这是需要作者徐明天交代的，一个写作的缘起。
CEO是企业的精神领袖
CEO是企业运营方向的控制者，也是企业的精神领袖。
管理中的回归思维
如果问你“什么样的禁锢最为致命”，你该如何回答？
三星的复苏：为打造国际品牌而战略转型
三星电子是韩国最大的财团三星集团旗下最大的子公司，这个由巨大家族控制的企业集团已活跃在国家的经济建设上达半个世纪之久。
小型独立书店和网上书店间的战略之争
许多人愿意挑选一本好书，徜徉在文字营造的虚幻世界中，借以缓解生活的压力。
品牌组合战略的4个关键概念
一个品牌组合战略概括了一个公司如何使用不同的品牌及品牌构成要素来驱动公司利润的增长。
CEO公开谈论战略，将更易获得华尔街好评
传统的观点认为投资人不喜欢不确定性；CEO接班期间，企业处于极大的不确定性，因此在这段时间，投资人尤其会惶恐不安。
吉宁博士的战略方法：项目管理的六个原则
吉宁博士的战略管理方法是以宏观的角度看待项目管理的。
李嘉诚战略眼光的三种特征
或许你成不了李嘉诚，但你可以向他学习：）
战略开发的两种方法：计划及应急
一个以培育创新能力为目标的企业，就必须让他们的战略不断反映新的现实。
多元化公司战略的四个方面
类似于单一业务公司，多元化公司的战略制定也涉及公司层面的管理者与其他组织层面的管理人员之间的双向影响。
战略人力资源管理的5个维度
所有人力资源管理标准模型都强调组织设计的重要性。
破坏式创新与战略选择
当然，破坏性创新理论并无法解决所有的战略问题。
战略的四种观点
我们确实不知道什么是战略，也不知道和如何制定一个好的战略。