通用电气的人才管理：独特的领导发展项目
多年来，通用电气被认为是世界上具有最佳管理才能的组织之一。
利用情景分析评估外部环境对企业战略的影响
情景分析(scenario analysis)是用来构建企业外部环境可能出现的各种未来的最常用技术之一，最初由荷兰皇家壳牌公司在伦敦开发。
6本互联网+管理学书籍推荐
作为“人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估值发展最快的公司”（徐小平语）
管理学书籍书评：《苏宁：连锁的力量》
“如果说有一种力量，最广泛、最深刻地改变了世界面貌的话，那就是商业的力量。”
营销案例：节俭工程
世界正在变成一个大的研发实验室。
经济管理学书籍推荐：《21世纪资本论》
法国经济学家托马斯·皮凯蒂《21世纪资本论》的发表，被人们称为今年经济学界的“盛事”。
管理中的回归思维
如果问你“什么样的禁锢最为致命”，你该如何回答？
三星的复苏：为打造国际品牌而战略转型
三星电子是韩国最大的财团三星集团旗下最大的子公司，这个由巨大家族控制的企业集团已活跃在国家的经济建设上达半个世纪之久。
从从创业家到培训者：人人都要负责创新
他们不只是以身作则来领导，也是以身作则来创新。
管理学书籍书评：《创新的迷失：新技术狂想的湮灭与幸存者的希望》
《创新的迷失》被写得像一本“创新技术评估报告”，里面一以贯之的是悲观主义者论调。
管理学畅销书籍《创新：变革时代的成长之道》：让创新有章可循
一时间，人们突然对“创新”开了窍，不仅把它拔到历史上前所未有的高度予以关注，而且还言之凿凿似乎有了更深刻地认识。
想有更多创意就要多些独处时间
在我们现代的办公室和忙碌不休的生活中，独处的时间难能可贵。
领导人让自己身边充满创意的3个方法
我努力观察这些佼佼者如何让自己身边充满创意，得出以下3项发现。
创新是中国手机的唯一出路
中国手机要想崛起必须要创新。
破坏式创新与战略选择
当然，破坏性创新理论并无法解决所有的战略问题。
什么是创意？
有时候，有必要把创意和工作分开。
什么是创造性思维
看看各行的大师们怎么说！
创新是每个人的事
创新无小事儿。
宝洁CEO雷富礼：确保创新活力的6种建议
大公司也别忘“创业”之本。
关于创造力的学说和理论
人的创造力从哪来？
改变行业的创新家：没有最好，只有更好
创新家是变更游戏规则、打破陈规和鼓舞人心的企业领导者。
渐进性创新与激进性创新有何区别？
渐进性创新和激进性创新需要不同的经营条件、技能、组织结构和过程。